2025台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展在南港展館熱鬧登場，展區裡一場看似低調、其實非常貼近企業與民眾用電現況的對談活動，吸引不少人停下腳步。東電綠能與東軒綠能10月29日下午在「智慧儲能應用展區」舉辦的「表後儲能系統之應用效益與發展趨勢」專題對談，邀請台電副總經理吳進忠分享台電推動用戶端儲能的思維，再由臺科大能源永續科技研究所所長郭政謙以學者角度發問，把現場大家心裡那些「到底能不能賺、政府會不會放、VPP怎麼做」的問題一次問清楚。未來三大推動關鍵簡單來說就是：價差要夠明確 → 市場參與機制 → 規則要夠彈性。這三個到位，表後儲能就不是「示範案」，而會變成「大家真的在用的設備」。

儲能不是未來式，是現在進行式
吳進忠副總首先說明，台灣再生能源裝置容量增加得很快，白天有很多光電，到了傍晚或夜尖峰就要靠調度，「所以儲能不是選配，而是電網一定要有的設備」。他特別點出，現在高壓、特高壓用戶夏月尖、離峰的電價差已經有一定誘因，如果企業把儲能放在「表後」（也就是用戶端），做到離峰充電、尖峰放電，再搭配避免超約、備援以及參與需量反應，投資回收大概落在7～9年之間，對常態性營運的場域來說「是算得出來的」。 他也說，台電的電力交易平台已經有民間儲能上線，很多案場在即時與補充備轉的執行率都超過100%，顯示「分散在民間的儲能其實叫得動」，後續只要市場再開一點、商品再多一點，就能讓更多企業參與。 ....閱讀更多新聞內容